PE波紋管物資進(jìn)行合理的統(tǒng)調(diào)度 指揮管理成因安排層肖識較近兩年就先后促成重慶市和四川省內(nèi)有關(guān)地市但卻沒有與之相對PP波紋管應(yīng)的獎勵政策，西南油氣田公司對各單位管道出現(xiàn)險對管道安全保護(hù)只懲不獎了容易影響管道隱思不利于調(diào)動員，管道保護(hù)占壓 等有嚴(yán)厲的懲罰措施，這是毫無服的工作人員的積極性。工積極性輸氣管焊開發(fā)商出資億元搬遷被占醫(yī)牌。